在林业发展的新形势下，我公司天保中心森林管护大队成立后，根据管护队伍的实际情况，多措并举加强管护队伍建设，提升森林管护队伍综合素质，增强森立管护的能力，打造了一流的森林管护队伍。

管护机构得到完善
2014年6月，公司正式成立白河林业局天保工程森林管护大队，并由天保中心垂直管理。管护大队下设四个中队，共27个管护站,已进驻人员24座，管护队员125人。大队长和书记分别由天保中心主任和副主任兼职，配备1名副大队长和3名副部级中队长，这标志着我局第一支专业的森林管护队伍正式组建完成。
管护职能得到充分发挥
管护大队成立后，确立了“坚持一个中心，实现两个加强，三个提高，四个到位”作为全年管护工作的总体思路，以确保天保工程森林管护工作取得优异的成绩。
“一个中心”：即以生态文明建设为中心。在管护工作中，要坚决打击乱砍盗伐、乱捕滥猎、乱挖沙石、私开乱占等各种无序破坏森林的一切行为，坚决保护企业和职工群众的合法利益。
“两个加强”：一是加强了天保工程森林管护组织机构体系建设，全面落实全省垂直管理的决定，确保与上级协调通畅，政令畅通，发挥应有的作用。二是加强基础设施建设。根据管护站点的工作需要，积极与相关部门协调，加强生活设施、工作设施、附属设施建设。管护大队先后数次组织局基建部门与施工单位到管护站调研，并督促施工部门在入冬前完成了取暖设施改造、室内外排水及防寒处理、供电供水设施改造等，为管护队员的驻站生活提供了可靠的后勤保障。
“三个提高”：一是提高管护队伍的自身素质。通过业务培训和严格考核，使管护队员从工作态度、纪律作风、思想观念、业务知识等方面都得到了有效提升，尤其是纪律作风有了较大转变，岗位意识得到加强，业务素质得到提高，队员面貌焕然一新。二是提高管护队伍的职能作用。天保工程森林管护大队加强了与各部门的协调沟通、建立网格化管理、完善各项规章制度，进一步理顺关系、划清责任，使管护人员掌握了工作方法和措施，使管护职能得到充分发挥。管护大队对已建成管护站的管护责任区进行了重新划分，并印制了1000份管护责任包保合同书，各管护站与辖区内承包创业户签订了管护责任包保合同，提高了承包户的生态保护意识，不仅使管护责任区的森林资源得到有效保护，也使我公司森林管护的网格化管理框架基本成型。三是提高管护队伍创业增收的能力，确保工作的稳定性和积极性。管护大队结合管护站的实际情况和工作特点，按照场站经济有关规定和实际情况落实增收指标，通过环境绿化美化为增收创造条件。各中队结合各自站点的环境特点和管护队员的意愿合理确定创业增收项目，多数项目都已进入实施阶段。
四个到位： 一是企业计划落实到位。按照年度企业计划，将计划逐项分解，并督促有关部门分时、分阶段逐项落实，确保年度计划得到有效落实。2014年，共新建管护站4座，按计划对所有管护站供电、供水系统进行了改造；为各管护站装配了监控系统；对参加优秀站评选的三个管护站重点进行了环境绿化美化等，使管护站点的硬件设施基本达到了预期标准。另外，管护大队还落实了值班队员的夜餐补助和站长津贴，提高了管护队员的工作积极性和岗位责任感。 
管护监督、管理执行到位
一是及时建立了《吉林省天然林资源保护工程森林管护管理办法》、《白河林业局天然林资源保护工程森林管护实施细则》、《白河林业局森林管护站考核奖惩制度》等各项规章制度，规范了森林管护队伍的管护标准，和管护人员的行为标准，使管护队伍更加标准化、规范化。
二是建立网格化管护体系。天保中心与管护大队、大队与中队、中队与管护站、管护站与管护责任区内的创业承包户层层签订了森林资源管护合同和包保合同。同时，为保证管护措施的落实到位，天保中心还建立了联合联动执法体系，确保发生林政案件实现快速反应、联合联动。
三是考核与监管并举。采取日常抽查、月考核、年度考核等多种考核方式，加强对管护队伍的监管。林业局为更好的开展森林管护工作，建立健全保证措施，强化管护队伍建设、提高管护质量和管护成效，开展了优秀管护站竞赛活动，以此促进各单位间互相学习、互相交流，不断提高了整体水平。
天保工程森林管护大队通过完善措施、健全制度、强化监督、狠抓落实，不断提高自身的执行能力，把管护工作真正落到实处。今年，管护大队共在各管护站点树立管护宣传板25块，停车检查警示牌50块。在防火期内，为各站配备防火警示牌25块，值班座椅25套，布设防火旗500面，在管护区岔线道路口设置临时路栏6处，发放森林防火宣传单5000余张，对入山人员登记宣传教育达6000多人次。今年，共发现并上报火情三起，共堵截超标烧柴9车，有效减少了今秋森林火灾事故的发生，打击了违法份子的嚣张气焰，维护了森林法的尊严。
四是工作联系到位。加强部门间的横向联系，内部各环节纵向联系，确保工作信息畅通。管护大队还加强与主管部门的联系沟通，确保各项政策及时传达到位，保证了天保的工作有序进行。
五是培训学习到位。管护大队针对管护队伍新组建的实际情况，不定期地组织职工进行了思想教育、工作行为准则教育、业务培训、创业技能培训等多种培训学习，有效的提升了管护队员的综合素质，值班队员基本达到了着装整齐、文明执勤、按时巡护、面貌一新，受到了公司领导的好评。
天保工程森林管护大队对森林管护工作的加强，效果显著，得到省州天保部门的肯定，有7名人员被省天保中心评为管护工作先进个人，两个管护站被评为省级优秀管护站，为我公司的天保工作争取了荣誉。