在白林副总经理官民强的陪同下，丁福安主任一行分别到光明、黄松蒲等林场就具体相关工作进行了实地查看。督导组对白河林业局“四压缩两提升”工作的落实情况给予充分肯定，并要求白林在下一步工作中，一是要严格落实执行好《长白山森工集团控制外委用工管理暂行办法》，按照集团《暂行办法》的要求，制定好本企业控制外委用工的规章制度、用工计划、计时性计件性工作管理、工资发放管理等具体办法和措施；二是要在保证效益最大化的前提下，加大绿化苗木去库存力度，对基地现状和未来前景进行认真研究，找市场，促销售，延伸产业链条；三是要加大清欠力度，将应收款项清理工作落实到责任部门、责任人，及时清理回收各项应收债权，防止国有资产流失，保障债权压缩指标的全面完成；四是要切实加强资金管理，严控费用支出，将年初可控管理费用压减指标按项目分解，落实到各部门、各基层单位乃至个人，及时总结分析，做好预测，堵塞漏洞，保证年度压减指标的顺利完成。